Найняти мене на роботу

Александр Зубрий

Ви можете найняти мене на роботу.

 

Є три дуже вигідних для вас варіанти.

Варіант 1. Я читаю 4 семінари у місяць вашим клиєнтам як частину вашої партнерської програми.

Цей варіант співробітництва вигідний для банків, страхових компаній, рекламних агенцій і всіх підприємств, у яких є широке коло клиєнтів. Ви можете надати клиєнтам можливість слухати мої семінари безкоштовно чи за мінімальну плату. А мені гонорар за прочитаний семінар оплатить ваша компанія по спеціальній ціні - дуже вигідній для вас.

 

У результаті ви отримаєте:

  • можливість додаткової чи постійної зустрічі з клієнтами під благовидним приводом для збільшення продажів;
  • можливість запрошення клиєнтів у свій офіс (якщо у вас є зал для проведення семінарів), що дозволить вашим менеджерам не витрачати час на поїздки у офіси клиентів;
  • підвищити лояльність клиєнтів до вашої компанії;
  • знизити конфліктність клиєнтів при взаємодії з вашими співробітниками;
  • поліпшити бізнеси клиєнтів, що позитивно відобразиться і на ваших доходах.
Варіант 2. Ви можете найняти мене як управлінця для проведення технологізації вашого підприємства, якщо ви хочете вийти на лідируючі позиції.

Цей варіант співробітництва вигідний для власників і керівників малого чи середнього бізесу, які ставлять перед собою амбітні цілі. Для прориву у лідери необхідно скинути баласт минулого, а з ним буває дуже важко розпрощатися.

 

Якщо ви візьмете мене у свою команду, то я допоможу вам зробити те, що робив десятки разів:

  • звільнити непотрібний персонал, який вам самим жалко звільняти;
  • підібрати нових компетентних, але недорогих, спеціалістів;
  • згуртувати команду;
  • сформувати і почати впроваджувати програму створення іміджу компанії, бренду, керівників і власників;
  • систематизувати маркетинг;
  • впровадити нове програмне забезпечення для керування інформаційними потоками;
  • провести перемови і технологічний аудит конкурентних підприємств при злитті чи поглинанні для покращення ціни покупки чи продажу;
  • провести навчання менеджерів з продажу для підвищення ефективності їхньої роботи;
  • започаткувати нові проекти зі зменшенням ризику прийняття помилкових рішень.
Варіант 3. Ви наймаєте менє як тимчасового консультанта для підвищення ефективності ваших співробітників.

Цей варіант співпраці вигідний для власників. Ви отримуєте мене як незалежного від бажань персонала консультанта, націленого тільки на результат.

Я допоможу вашим співробітникам швидко приймати вірні обгрунтовані рішення, а також забезпечу якісну адаптацію співробітників у колективі.

Якщо мої пропозиції вам цікаві - позвоніть мені!